14/2/25
Dans le cadre professionnel, la manière dont nous formulons nos critiques et communiquons nos opinions peut avoir un impact significatif sur nos relations et notre progression. Pour les Sistas, il est essentiel de reprogrammer certaines habitudes culturelles afin d'adopter un langage plus professionnel et stratégique.
La critique, lorsqu'elle est mal formulée, peut être perçue comme un jugement négatif, affectant la dynamique d'équipe et la perception que les autres ont de nous. Il est donc crucial de distinguer la critique constructive du jugement afin de favoriser des échanges productifs et respectueux.
La CNV, développée par Marshall Rosenberg, propose une méthode en quatre étapes pour améliorer nos interactions professionnelles.
D'abord, il s'agit d'observer sans évaluer, en décrivant les faits sans porter de jugement. Ensuite, exprimer ses sentiments permet d’expliquer l’impact d’une situation sur soi. Identifier les besoins non satisfaits aide à comprendre l’origine du problème. Enfin, formuler des demandes claires permet de proposer des solutions concrètes pour améliorer la situation.
Par exemple, au lieu de dire : « Tu es toujours en retard », une approche plus constructive pourrait être : « J'ai remarqué que tu es arrivé en retard aux deux dernières réunions. Cela me préoccupe car j'ai besoin de ponctualité pour respecter notre agenda. Serais-tu d'accord pour en discuter et trouver une solution ? ».
Se concentrer sur le comportement plutôt que sur la personne permet d’éviter les attaques personnelles et de se focaliser sur des actions spécifiques à améliorer. Il est également important de proposer des solutions en accompagnant la critique de suggestions concrètes pour encourager le changement.
Choisir le bon moment pour aborder un sujet sensible est essentiel, en privilégiant un échange en privé et dans un contexte approprié. De plus, pratiquer l'écoute active permet de montrer de l’empathie et d’être attentif aux réactions de l’interlocuteur pour ajuster son discours en conséquence.
Parfois, il est stratégique de ne pas exprimer une critique, même si elle est constructive. Avant de parler, il est utile d’évaluer si le commentaire apportera une valeur ajoutée ou s'il risque de nuire à la relation professionnelle. La maîtrise du silence peut être une compétence précieuse, permettant de préserver des relations harmonieuses et d'éviter des conflits inutiles.
Dans certaines situations, il peut être judicieux de laisser une autre personne transmettre un message difficile, notamment si cette personne est mieux placée pour le faire ou si cela permet de préserver la relation. Cette approche stratégique contribue à maintenir un climat de travail positif tout en adressant les problèmes nécessaires.
Adapter sa communication en milieu professionnel est une compétence clé pour bâtir des relations solides et évoluer sereinement dans sa carrière. En transformant la critique en feedback constructif et en appliquant des stratégies adaptées, chaque femme peut renforcer son impact tout en cultivant un environnement de travail positif.
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